为做好湘银集团2012年度财务决算工作，规范财务日常核算行为，加强财务人员的学习与交流，提升财务人员基本素养，集团于2012年12月22日在湘银大厦6楼培训室召开了财务专题会议。会议由集团财务部长刘红娟主持，集团副总裁兼财务总监侯季及全集团所有财务人员40多人参加会议。尤为值得一提的是，全体财务人员发扬湘银人无私奉献的精神，利用周末时间召开此次会议。
 

　　会上，集团财务部长刘红娟充分肯定了2012年集团各子公司财务工作，不仅对内财务管理水平应随着时代的进步不断提升，对外须接受税务、审计及财政等机关的各项检查、及时学习并掌握最新税收政策并合理应用。刘部长对当前财务日常工作和加强财务监管提出了明确要求，并深入讲解了“湘银集团核算管理制度及日常核算要求”。刘部长还针对原始凭证等财务基础工作所存在问题，提出改进措施，并强调全体财务人员必须严格遵守财经法律法规，认真规范开展会计核算工作，为公司提供高质量的财务信息。
 

　　集团副总裁侯季百忙之中抽空参加了此次决算会议，侯总首先高度肯定了集团财务工作，其认为全体财务人员积极发挥湘银团队进取和追求卓越的企业精神，顺利的完成了2012年财务的各项工作，可喜可贺；其次，侯总也对财务人才队伍和综合素质建设提出了新的要求：一、针对财务人员的基本素养提出了相关要求。 要求大家时刻铭记财务人员基本道德标准；切身做到遵纪守法、诚实守信、廉洁自律、真实可信、客观公正、保守秘密、爱岗敬业、坚持原则等；不断加强责任意识、慎独意识、理财意识、节俭意识、服务意思、管理意识、技能意识等基本意识规范；二、关于财务团队建设。财务人员要不断提升专业能力和综合素养，增加检查和交流学习的机会；加大外部培训力度。公司建立培养机制；开展团队活动；要建立面谈机制。三、规划了2013年财务管理思路。完善预算体系，强化财务部门预算管理职能，加强基础工作，提高会计核算水平，强化财务检查，强化纳税筹划。最后，侯总还勉励全体与会财务人员，在2013年要再接再厉，向财务精细化管理进军，实现财务管理“零死角”，为湘银集团的稳健发展打下坚实的基础。